合同会社Ｐ研センター

研修プランをより確かなものに

■三大要素（課題・目的・進行）

1. 一点豪華主義
   あれもこれもでは消化不良を起こします。
   重要なポイントに絞り込むのが研修の原則です。
2. 実務適応
   実例（事例）研究を取り入れ、実務との整合性をとります。
   参加者自身の経験や身近な事実から気付きを喚起する事が大切です。
3. 楽しい進行
   せっかく集まる貴重な機会です。参加者が自己表現する機会を増やします。
   「私」を認められるとモチベーションも上がります。
   「難しい事はより簡単に、簡単な事はより楽しく」

■研修ご担当者の悩みどころ

1. 教えたい事が多すぎて何から教えればよいのだろう？
2. 研修の評判は良いが実務に反映されているのだろうか？
3. 研修では積極的だが現場では別人の様に消極的になる。
4. 内容は良いが今一つモチベーションが上がらない。
5. 研修への参加意欲が今一つ高まらない。
6. もっと短時間で効果的な研修はないだろうか？

などなど、、、
Ｐ研はそんな悩みにお応え致します。

チームビルディング

■チームを支える２つのテーマ

１.気質からのアプローチ
生まれ持った「気質」は個性の原点にしっかりと根付いており、気質の違いは、思考や感情・行動に現れています。２０００年の歴史をもつ「気質」からのアプローチは、古くて新しいストレスの少ない手法を教えてくれます。
「気質からのアプローチ」の詳細⇒

２.ＰＮ比改善セミナー(ポジティブ心理)
最新のポジティブ心理学のエッセンスを学びます。「やる気」のでるポジティブ状態、不快なネガティブ状態。このポジティビティ(Ｐ)とネガティビティ(Ｎ)のバランス(Ｐ/Ｎ比)を整えチーム力を最大限に引き出す手法を学びます。
「ＰＮ比改善セミナー」の詳細⇒

Ｐ研の育成ポリシー

■基本に立ち戻る

成果・評価を急ぐあまり、基本が崩れることが多々あります。「今更・・・」と思いう基本に立ち戻る事で、いつの間にか身に付いた「ムダ・ムリ・ムラ（３ムダラリ）」が削ぎ落とせます。「基本」とは、戻るたびに新たな発見がある奥深いものです。

「BASICトレーニング」はコチラ ⇒

■カスタマイズ

目的達成のための手法を教育分野からお手伝いするのがＰ研の役目です。長年積み重ねた基本プランを、クライアントの実情に合わせてカスタマイズ致します。

「各種研修の基本プラン」はコチラ ⇒